李明大学刚毕业，他拿着家里给的启动资金，拉上几个同学，租了个办公空间，开始了他的创业旅程。
他觉得自己能干好一切，销售、市场、管理样样不在话下，但现实很快给了他一记重拳，他发现自己既不是销售冠军，也不懂技术，甚至连行业资源都没有。他的公司在最初的一年里勉强维持，但到了第二年，入不敷出，最终亏损上百万，连租金都交不起。
创业并不是凭着一腔热血就能成功，行业经验、个人能力、资源积累缺一不可。就像想开一家餐馆，光有厨艺还不够，还得懂供应链、营销和店铺管理，否则很难撑下去。
真正能把公司做起来的创业者，往往自身能力极强，哪怕没有团队，也能独自支撑起业务的半壁江山。做销售型公司，老板本身就得是个销冠，能凭自己拿下客户，就算没人帮忙，也能靠业绩活下去。
创业前一定要明确自己的核心竞争力，如果仅仅是因为“想创业”而创业，失败的概率极高。
很多人创业，是因为不想给别人打工，觉得自己当老板更自由。但真正的创业远比想象中更复杂。
首先，创业不是“靠努力就能成功”，而是要在对的赛道上，找到适合自己的切入点。其次，创业初期，创始人往往要身兼数职，既要做业务，又要管财务、人事，还要面对各种政策法规。如果没有过硬的专业能力和心理承受能力，随时可能被市场淘汰。
如果只是因为不想上班而创业，很容易高估自己，低估风险。就像有人辞职去做自媒体，拍了几条视频没人看，最后不得不重新找工作。
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