很多人都以为老干妈不上市是创始人陶碧华不愿意，实际上是她不敢上市。
当初陶碧华为了公平，采用了二儿子51%，大儿子49%的股权分配。看似合理，实际上却是典型的“小三上位型”股权设计。一旦企业引入外部资本，股权被稀释，大儿子有可能因为小股东支持，反而成为实际控制人。
假设企业上市前拿出10%的股份融资，二儿子的股权从51%降到45.9%，大儿子的股权从49%降到44.1%。乍一看二儿子还是大股东，但只要小股东支持大儿子，二儿子的控制权就岌岌可危。
创始人当法人并不是明智的选择。他因为个人名义担任法人，被冻结了名下多家企业资产，甚至险些破产。
法人需要承担公司的无限连带责任。如果公司债务出现问题，法人可能需要用个人资产来偿还。
以个人名义注册公司，可能面临20%的个人所得税，稍有不慎，企业资产和个人资产会混淆。
很多老板合伙创业时觉得关系好，口头约定就够了，但现实中一旦发生纠纷，没有协议就是“扯皮”的开始。
小张和朋友创业，没有明确职责和退出机制。后来朋友退出，公司盈利却还需要支付对方分红，小张心累到怀疑人生。
以下协议必不可少：
《股东合作协议》：明确股东出资、占股比例及职责。
《一致行动人协议》：约定创始人拥有决策权，避免权力分散。
《投票权委托协议》：其他股东将投票权交给创始人，确保重大事项由创始人把控。
《股东退出协议》：约定退出时间、方式及资金结算规则，减少纠纷。
67%：绝对控制权，修改章程、重大决策全掌控。
51%：相对控制权，对公司事务拥有主导权。
34%：一票否决权，关键时刻能阻止不利决策。
本文链接: https://www.zqsws.com/mfwz/1184.html 未经授权,禁止转载。