冬日里,陈梦一边收拾最后一批库存,一边唠叨着“今年真的太难了,辛辛苦苦干了七年,最后却不得不关店。”
事情还要从去年说起,陈梦经营的网店是一家以女装为主的电商店铺,早些年赶上红利期,生意红火。但从2021年开始,平台上的规则逐渐变化,尤其是仅退款政策上线后,退货率飞速飙升。
顾客拍下一堆衣服,回家试穿后只留一两件,其余的统统退货。退回的衣服需要重新消毒、熨烫,稍有破损还得折价处理。这种操作不仅浪费了大量时间,还导致运营成本不断增加。以前一单的运费险只要几毛钱,现在竟然涨到4块多。
除了退货问题,流量也是另一个痛点。起初店铺凭借自然流量实现了不错的销量,但近两年,平台对流量的分配更加倾向大品牌和内容化电商。小卖家如果不付费推广,基本就没有曝光的机会。
许多退货的商品需要支付额外的运费、包装费用,还有平台扣点,这导致实际到账金额远低于销售额。
为了吸引更多流量,不少商家开始探索直播带货模式。然而,这种模式也并非完美解决方案。一位从事女装的卖家戴玲说:“开直播得请主播,布置直播间,投入远远高于预期。”从模特的工资到拍摄设备,从直播策划到投流成本,每一项都让她倍感压力。以前用手机拍照就行,现在一场拍摄动辄几万元。
流量成本高、竞争激烈、规则多变,让不少商家选择退出。
就在今年,网红女装店“吾欢喜的衣橱”“范智乔”都宣布关闭,陈梦的店铺也是其中之一。然而,有些商家选择在困境中坚持,通过提高商品附加值、增强客户体验,寻找新的增长点。
本文链接: https://www.zqsws.com/mfwz/1348.html 未经授权,禁止转载。
下一篇:电商女装低价竞争,质量如何保障?