纸杯也能撑起14亿生意？

有一天，小李和我在咖啡馆聊天时，突然好奇问道“你觉得这些纸杯和吸管成本多少？”我觉得也就几毛钱吧，小李随口说，你看几毛钱的东西，靠这个都能发财，然后把手机拿给我看，我看了一下新闻，这家公司每年靠卖纸杯年入十几亿，真是不敢想！

这家公司从星巴克到瑞幸、喜茶、蜜雪冰城，这些饮品品牌用的杯子、杯盖，大部分都来自它们家。

靠技术撑起一只纸杯

很多人觉得纸杯不过是装水的工具，技术含量低。但其实早期的纸杯并不环保，尤其是表面涂层难以降解，对环境影响大。该公司提前研发了PLA材料，这种材料以玉米、木薯为原料，可降解且对环境友好。

薄利多销，靠走量打市场

产品单价只有几毛钱甚至几分钱，但它靠着大量订单获利。以瑞幸和喜茶为例，门店遍布全国，每天使用的杯子数量非常可观。2023年卖出近30亿只纸杯，收入高达14亿元。

企业抢占市场，技术是关键

该企业不仅靠销量取胜，还凭技术提升生产效率。他们改进后的设备，能以每分钟180只的速度生产纸杯，成品率高达99.9%。而其他同行还在用效率更低的中速纸杯机。

拓展业务线，抗风险能力强

该企业现在不仅生产纸杯，还扩展到吸管、刀叉勺、搅拌棒等产品。尤其在“禁塑令”后，它们大力发展可降解塑料制品，收入占比已超过五成。

假如某天市场对纸杯需求下降，该公司还能依靠其他产品线保持稳定收入。这种多元化布局，能有效降低单一产品带来的风险。

通过多元化布局，企业可以减少对单一客户或单一产品的依赖，降低经营风险。

本文链接: https://www.zqsws.com/mfwz/1399.html 未经授权,禁止转载。